一、案情簡介

位于東勝街道的某文化傳播有限公司由于內部管理混亂、公司股東間存在債權債務糾紛，自2024年9月份起，公司始終處于經營困難的虧損狀態(tài)。直至今年年初，在員工不知情的情況下，公司突然停止營業(yè)。截止當時，公司拖欠員工薪資報酬共計80余萬元。

隨后，約50名員工代表前往公司討薪，雙方爆發(fā)言語沖突，就欠薪問題始終無法達成一致。無奈之下，員工代表們向東勝街道人民調解委員會申請調解。

二、調解過程

（一）各執(zhí)一詞，調解陷僵局

了解到相關情況后，東勝街道人民調解委員會迅速組織調解員介入調處。調解首日，該文化傳播有限公司三名股東全部到場，而其中兩名表示他們已經在盡力籌集資金，但工資應由三個股東共同承擔，另一位股東則表示其平時并不參與公司內部事務，也早就向其他股東提出退股，現在手頭資金緊張，根本拿不出錢。三名股東對墊付工資各執(zhí)一詞，各方利益訴求難以達成一致，調解工作一度陷入僵局。

（二）多方發(fā)力，化解現轉機

調解員果斷轉變策略，同時邀請專業(yè)律師參與，分別和三位股東進行溝通協(xié)商。其中一位股東拒絕出資的行為，因已涉及違反相關協(xié)議，應當承擔違約責任。律師建議，另兩位股東可以考慮可以通過向人民法院提起訴訟，要求該名股東履行出資義務或承擔違約責任，追回所墊付款項。

隨后，調解員聯合街道勞動監(jiān)管部門工作人員，從企業(yè)社會責任、社會輿論影響等方面加以引導，勸說股東合理協(xié)商達成解決方案。同時，派出所民警向員工代表普及治安管理處罰法的規(guī)定，幫助他們認識到過激行為并不能真正解決問題。經過勸說，雙方態(tài)度有所緩和。

（三）跟蹤履行，解決煩“薪”事

在給公司股東一定時間籌集資金后，調解員再次組織雙方協(xié)商調解。兩位股東根據前期梳理出來的薪資清單，在調解員的見證下，將籌集到的63萬元按照約定發(fā)到員工手中。剩余約20萬款項，雙方約定在兩個月內履行。

三、調解結果

調解當日，在調解員的見證下，雙方就欠薪事宜達成協(xié)議并發(fā)放相關薪資：雙方約定，某文化傳播有限公司當日支付員工們部分薪資（低于3000元按實發(fā)放，3000元-6000元按最高3000元發(fā)放，高于6000元發(fā)放一半），剩余款項在2個月內發(fā)放完畢。

后續(xù)，調解員與多位員工代表保持聯系，實時了解薪資發(fā)放情況，同時督促股東盡快履行調解協(xié)議，終于在兩個月內將所有欠薪全部結清。